企业如何做好培训

发布时间:2020-09-14   转载请注明:http://backpackingwithoutborders.com/qiyeguanlipeixun/2020/0914/613.html 
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  第一点:建立健全且科学的培训制度。每一个企业都应该建立自己的培训制度,培训制度要科学,且培训包含领导层、技术员、操作工等各类员工。

  第二点:有针对性的进行培训。培训不能一概而论,应该有针对性的进行,面对领导层培训的是管理方面的内容,面对员工培训的是工作岗位的技能,面对安全员培训的应该是安全方面的内容等。

  第四点:注重内部培训和外部培训。引进来就是要邀请外面的培训讲师或者高校教授到企业进行培训,走出去就是安排员工到外面接触世界,到外面进行培训,与时俱进。

  第五点:能及时解决培训的过程出现的问题。有时候培训并不能完全按照培训计划进行,培训过程有可能出现个别员工不配合,培训没有实际指导作用等情况,这时候就需要及时的调整培训计划,解决出现的问题。

  第三点:培训要分定期和不定期进行。因培训的人员多,文化程度不尽相同,出了定期组织员工集中进行培训外,也可以也可以随时随地的进行培训,可在车间内、也可以在岗位上。

  第六点:做好培训前的分析和培训后的总结。在进行培训前,应提前做好培训分析,分析培训的人员结构、培训的目的,确保培训达到目的,培训完成后要及时进行总结,看培训的结构是否达到之前设定的目标,如果没达到,下次培训应该注意哪些等。

  企业的管理离不开培训,做好企业培训尤其重要,那么企业培训怎样才能算做好、做成功呢?

图说天下

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